2016年03月15日21:07
研修の中で社長×受講生の質問セッションを行いました。非常に勉強になりました。
以下、ポイント。
●国内は衰退期。ハードからの脱却。ワンストップソリューションを志向する。
●海外は成長期。東南アジアだけではなくインド、南米へ展開する。日本で培ったテクノロジーで勝負。地産地消だ。
●希少価値を高める。他所と違うことをどこまでできるか。
●仕事を面白くするには、やったことがないことに挑戦することが大切だ。やってみないと結果が分からないからドキドキワクワクする。
●良いM&Aとは、シナジー効果があるかだ。目的が明確か。
●外部環境の変化は新聞や本から感じている。日本経済新聞購読者が316万9211人、日本の労働人口が6399万人。新聞を読むことを習慣にするだけで上位4.93パーセントになる。無理矢理読むのではなく、株をやるなどすれば良い。
●今、1人1人が自立することが大事。支配する側、される側ではない。
以下、ポイント。
●国内は衰退期。ハードからの脱却。ワンストップソリューションを志向する。
●海外は成長期。東南アジアだけではなくインド、南米へ展開する。日本で培ったテクノロジーで勝負。地産地消だ。
●希少価値を高める。他所と違うことをどこまでできるか。
●仕事を面白くするには、やったことがないことに挑戦することが大切だ。やってみないと結果が分からないからドキドキワクワクする。
●良いM&Aとは、シナジー効果があるかだ。目的が明確か。
●外部環境の変化は新聞や本から感じている。日本経済新聞購読者が316万9211人、日本の労働人口が6399万人。新聞を読むことを習慣にするだけで上位4.93パーセントになる。無理矢理読むのではなく、株をやるなどすれば良い。
●今、1人1人が自立することが大事。支配する側、される側ではない。
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