[ 社内報 ]

2017年05月09日09:19
自分との約束 人との約束を大事にしていきたいですね。

指切り拳万針千本飲ます
cross my heart and hope to die
stick a needle in my eye
もし嘘なら死を望み目に針を刺します

日本語でも英語でも指切りpinkie promise
はそれぐらいのことなんですね〜


2017年05月01日09:29
早いもので、また新しい月を迎えます。
新入社員は、そろそろ環境に慣れたころでしょうか?重要なのは、いい意味で「緊張感」を持ち続けることです。慣れるとこんなもんだろうという「だらけた」気持ちになります。指摘しても「ーつもりでした」と言い訳から出てしまう人が出てくる頃でもあります。世間はGWで浮かれますが、そんな時に自分を律して行動出来るかです。
http://izoomi-momo.jugem.jp/?eid=1243701
2017年04月19日08:06
大変な時に、人の真価が問われます。

2通りのパターンがあります。
今まで通りの行動をする。
「それが私と言い切る」
あれやこれや違う行動をとる。
「大きく変化・成長する!宣言する」
,凌佑六代に取り残され△凌佑呂匹鵑匹鸚長する。これだけ。

どちらに成りたいでしょうか?
2017年04月19日07:48
責任ー。
というと重たくて背負いたくないという方がいます。テレビでスーツを着た偉い人たちが表面的に謝っているシーンなどが思い当たるのかもしれません。

英語では…
responsibilityレスポンスィビリティ
分解すると
response「答え、反応」
ability「能力」

あれやこれや自由に反応できることです。
千手観音のように打ち手を変えられるのが「責任者」ということになります。

アクションとリ・アクションー。
反応や応答しないことが責任感がない行為なのです。謝ることが責任の取り方ではありません。



2017年04月15日20:58
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1980年代後半、日本製の威力を発揮した時代です。そして、30年後の今、2020年に向けて、重要な岐路にさしかかっています。

MADE INにこだわるか、MADE byにシフトするか、この問題を考えるにあたり、事業を3つに分類する必要があります。

企画・製造・販売の3つです。
⑴差別化できる事業・商品企画
⑵効率性の高いものづくり
⑶顧客に寄り添ったコンサルティング・セールス続きを読む
2017年04月07日13:39
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新入社員研修、今回は2~4年生も参加しました。多くの学びを得て成長して下さい!

失敗体験は学習体験である。続きを読む
2016年06月15日09:07
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テクノサミット「ものづくりの挑人たち」は、日経CNBCやBSジャパンで放送しています。

新しいことに挑戦すること、アントレプレナーシップを発揮すること、そしてプロセスを楽しむことー。そんなメッセージを各社の挑人(ちょうじん)を通して発信しています!

この度、公式Twitter開設ー。フォローよろしくお願い申し上げます。
2016年06月14日07:36
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初代広報部長・しゅりんくんー。
Twitterを始めたそうです。
くまモンパイセンに憧れてるようなんでフォローしてあげて下さい
2016年06月13日07:18
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正しさより楽しさを優先する。

正しさを軽んじろという話ではありません。正しさのみを追求し、世間常識に合わせ、真面目に必死に生きることはしんどくなるよ〜ということだと思います。

毎日、楽しさに焦点を当てる。
こんなに幸せなことはありません!!

2016年06月01日08:35
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神戸港 150年、神戸空港 10周年ー。

神戸港ー外国船11年7隻、15年42隻。神戸・大阪・京都への観光需要。貨物船は270万5000TEU。VS釜山港。

神戸空港ー関西国際空港、大阪国際空港との一体運営を目指し18年民営化。

という記事下に注目!!!

2016年05月31日20:45
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日本の技術を世界に。
〜今、見逃せない中堅・中小の技術力〜

人口・国土・資源が少ない日本で特に近年「少子高齢化」が叫ばれています。ビジネスの世界では、好むと好まざるとに関わらず海外へ打って出なければなりません。日本の隠れた強みが【技術力】−。当社では、“技術”を“問題解決”につなげるお手伝いをしています。MOT(技術経営)スクールでも新商品開発講座を行っている社長が、あなたのためにあますことなく中堅・中小企業の魅力をお伝えいたします。お楽しみに。
2016年05月30日07:11
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28日に目標設定会議を行いました。
ー4カ月の振り返り
ー今期やりきりたいこと
ー来期やってみたいこと
今期後4カ月ー。
来期・2016年10月〜に繋がる面白い取り組みをしていきます。

☆海外ーアジア強化
☆ストックビジネスへの転換
☆クロスセールスの徹底
☆大企業から中堅・中小へ
☆ファン企業1000社構想

2016年05月27日23:58
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ほんとに歴史的演説だと思います。
人を動かすことは心を動かすことだと思います。

ついてる。嬉しい。楽しい。感謝しています。愛しています。幸せです。ありがとう。許します…。プラスの言葉の中で一番困難なのが「許します」。

お互いが幸せになりますね。
強く優しい人になりましょう!
2016年05月26日09:24
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新聞には5W1Hが入っているのでイメージしやすく短文でも状況が分かります。
事業計画に新聞記事を活かしてはいかがでしょうか?
ー既に起こったことのように。
ー第三者視点で。
ーワクワクしながら。
絶対に実現します!!!

人生は2度創られる。
1度目は頭の中で、2度目が現実だ!!!
2016年05月25日23:30
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総会に参加しました。
経営者として色々な考えを吸収でき多くの学びを得ました。

事業創造と人材育成の両輪で世界平和に貢献していきたいと思います!
2016年05月20日23:49
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RE-BOOOOOOOORN!
さあ、やり過ぎよう、生き返ろう!
やり過ぎ!マジで!?そこまで!WOW !!
一年中途切れることのない、ありえないワクワクドキドキの連続に、心の底からはじけきって、細胞丸ごと元気になる!

いいコピーだと思います。今の時代、やり過ぎぐらいがちょうどいいー。年商800億超で450億の投資。一貫性があり応援したくなります!!


2016年05月19日07:42
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虚心坦懐とは…
心になんのわだかまりもなく、気持ちがさっぱりしていること。心にわだかまりがなく、平静に事に望むこと。また、そうしたさま。▽「虚心」は心に先入観やわだかまりがなく、ありのままを素直に受け入れることのできる心の状態。「坦懐」はわだかまりがなく、さっぱりとした心。平静な心境。

そのためには、プライドは要りません。いいこだわりと必要ないこだわり、プライドがあります。いらないプライドやこだわりは捨て去りましょう!楽になります。
http://www.life-fan.net/188.html/
2016年05月17日08:00
現在、中小企業の事業継承・世代交代のピークの段階です。

私も含め2世経営者は、変革期に遭遇しているケースが多いので、指示統制型のマネジメントスタイル(創業者の如く)をとっています。その結果、「はい」「分かりました」「すみません」の3つしか言えない状況を作り出しているのだと思います。
ただ「どうする?」という投げかけで「ーします!」となり支援型のマネジメントとなります。

メンバーは自分の頭で考えて上司・先輩との視点の違いを知る。それだけで日々成長に繋がります!!!

お互い鏡。共に育つ。
負の連鎖を断ち切るのは、自分の弱さを受容するのみ。

#リーダー育成続きを読む
2016年05月12日12:00
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打合せでミッション(使命)の話になりました。私たちは何のために命(時間)を使うのかを明確にしないといけません。

ーレンガを積んで対価を得るか
ー教会を造るのか
ー地域住民に癒しを与えるのか

同じことをしていても幸せ度が違います。
2016年05月11日23:44
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Break on through!
突き抜けろ!

落ち込んでくよくよして『3年寝太郎』になるのではなく、目覚めて力を覚醒させればいいだけ。既に必要な力は持っている。

心の捉え方で全て好転していきます!