ＰＢ商品の功罪
プライベートブランド(PB)とナショナルブランド(NB)。
今、話題のPB商品―。
確かに安いですよね。販売会社（PB商品ブランドオーナー）と消費者はいいですね。ＣＭでも消費者のために闘っているというかっこいいメッセージがよく聞こえてきます。
その昔、近江商人は言いました。
「商売は、三方よし」でないといけない。
有名な「売ってよし、買ってよし、社会よし」です。
ＰＢ商品は三方よしなのでしょうか？
メーカーにお邪魔すると呆れた実態が浮き彫りになります。
＊ＰＢ商品向製造ライン初期投資（イニシャルコスト）は全てメーカー。
＊値引きもメーカー相談なく断行。（値下げは折半）
＊間接資本（銀行借り入れ）で設備投資しているので赤字でも回転させる必要があるために泣く泣く値引き要請も受け入れ。
＊今まで何十年取引していても、価格のみで取引停止。
＊減価償却8年〜10年は身動きがとれない。
何か、実際に商品を提供しているメーカーだけが、リスクをとっているようです。これはうがった見方でしょうか？
将来的には、社会もおかしくなってくるような気がします。
メーカーと流通。アームスレングスの取引がいいですね―。
現代は、バイイング・パワーが強すぎるような気がします。
【参考ホーム―ページ】
デイモン ワールドワイド ジャパン インク
今、話題のPB商品―。
確かに安いですよね。販売会社（PB商品ブランドオーナー）と消費者はいいですね。ＣＭでも消費者のために闘っているというかっこいいメッセージがよく聞こえてきます。
その昔、近江商人は言いました。
「商売は、三方よし」でないといけない。
有名な「売ってよし、買ってよし、社会よし」です。
ＰＢ商品は三方よしなのでしょうか？
メーカーにお邪魔すると呆れた実態が浮き彫りになります。
＊ＰＢ商品向製造ライン初期投資（イニシャルコスト）は全てメーカー。
＊値引きもメーカー相談なく断行。（値下げは折半）
＊間接資本（銀行借り入れ）で設備投資しているので赤字でも回転させる必要があるために泣く泣く値引き要請も受け入れ。
＊今まで何十年取引していても、価格のみで取引停止。
＊減価償却8年〜10年は身動きがとれない。
何か、実際に商品を提供しているメーカーだけが、リスクをとっているようです。これはうがった見方でしょうか？
将来的には、社会もおかしくなってくるような気がします。
メーカーと流通。アームスレングスの取引がいいですね―。
現代は、バイイング・パワーが強すぎるような気がします。
【参考ホーム―ページ】
デイモン ワールドワイド ジャパン インク
